领导者的10大痛点

每个领导者都经历过正在经历或将会经历舒服的情况在这些情况下他们必须管理自己的情绪并处理其他人的情绪在这种情况下是他们的团队。



在二十多 黎巴嫩 WhatsApp 号码列表 年的企业经历中我经历过几种非常复杂和复杂的情况这就是为什么我决定在本书中加入一个章节来谈谈每个领导者在某个时刻面临的个最大的痛苦困难或挑战在他们的职业生涯中。



如何让团队取得更好的成绩



每个领导者都必须实现目标并交付成果但这只有在团队共同努力的情况下才有可能实现。当这种情况没有发生时领导者需要了解问题出在哪里并从根本上采取行动。



请记住这一点在国际象棋游戏中棋子可以推翻国王。把它带到企业界如果你的团队中有一个满意或忠诚的员工他可能会因为缺乏结果或给公司带来问题而推翻你。公司。领导者能拖延他必须下定决心并做需要做的事情来实现公司的目标。



激励团队







他们说没有人能够激励任何人但我相信作为领导者我们可以而且应该创造条件让我们的员工感到有动力通过这样做我们将产生创造力和创新。



鼓励团队合作是另一个非常积极的因素因为相互依赖的自由改善了工作环境。要知道一个积极进取的团队可以为公司带来高达的额外收益



与团队的沟通和反馈



沟通被认为是良好团队关系最有价值和必要的技能之一。生产力成果和积极绩效是领导者建立的清晰客观沟通的结果。



日常生活的压力导致许多领导者低估了反馈在与下属关系中的作用因此本来很容易解决的问题最终变成了一场噩梦只有当为时已晚时领导者才决定记住使用这种强大的力量。工具。



日常的小反馈对话比著名的年度评估会议更有价值。



冲突管理



无论我们多么谨慎冲突总会在某一时刻发生你需要做好应对问题的准备并尽快解决。在工作环境中我们与同的人性格和观点生活在一起因此当差异大于相似性时就会产生冲突。



冲突本身并坏因为它让我们思考辩论某个话题反思并学习新的东西。然而当批评或评论针对个人时这可能会成为一个问题从而损害团队的生产力。



养成批评和接受批评的习惯但要以积极的方式进行以鼓励团队中的创造力和颠覆性思维跳出框框创新。



时间管理



看来一天小时是够我们进行所有活动的对吧？



管理职业生涯中的时间对于推进领导者的职业生涯至关重要因为控制时间意味着在最后期限内解决工作需求。缺乏规划和组织会在企业环境中产生严重的时间问题。缺乏规划就无法开发任何项目更用说领导团队了。



领导者必须有一个工作计划包括最后期限日期持续时间和负责人此外他还必须安排合适的人员来开展每项活动并授权他们这样做。员工必须了解自己的义务和截止日期以及可能延误的后果因为这可能会影响其他员工的工作顺序或损害领导者的决策。



培训和授权



企业环境是动态的由很多人组成因此培训和资格认证对于让每个人了解最新情况并与公司的目标保持一致至关重要。领导者必须了解断培训团队的必要性因为缺乏对员工的培训将导致断的错误信息匹配冲突糟糕的结果和缺乏动力。



请记住培训一定要昂贵或在外部进行。领导者和团队成员可以而且应该互相培训和授权此外还有一些免费的在线培训像这样的好书可供阅读甚至还有讲座或网络研讨会。